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我司参与“村企互派”补齐人才短板助力脱贫攻坚
发布时间：
2014-01-11 14:01
贵州省毕节市金沙县委统战部围绕制约脱贫攻坚的人才短板问题，拓宽乡村振兴人才培养和人力资源开发渠道，充分发挥县工商联的桥梁纽带作用，探索建立“村官当‘老总’、老总当‘村官’”村企互派干部挂职学习机制，让“村官”到企业学习企业管理、市场经济、产业发展等方面知识，让企业“老总”到基层一线决战脱贫攻坚，加快推进脱贫攻坚进程。截至2019年8月底，金沙县共121家民营企业先后选派368名管理人员到村挂任“荣誉村主任”，乡镇选派21名村干部到企业挂任“老总”，有效带动新增产业扶贫项目57个，新增就业岗位1500余个，解决当地贫困人口就业870人，实现挂任村贫困户人均增收2100元以上。
贵州省毕节市金沙县委统战部围绕制约脱贫攻坚的人才短板问题，拓宽乡村振兴人才培养和人力资源开发渠道，充分发挥县工商联的桥梁纽带作用，探索建立“村官当‘老总’、老总当‘村官’”村企互派干部挂职学习机制，让“村官”到企业学习企业管理、市场经济、产业发展等方面知识，让企业“老总”到基层一线决战脱贫攻坚，加快推进脱贫攻坚进程。截至2019年8月底，金沙县共121家民营企业先后选派368名管理人员到村挂任“荣誉村主任”，乡镇选派21名村干部到企业挂任“老总”，有效带动新增产业扶贫项目57个，新增就业岗位1500余个，解决当地贫困人口就业870人，实现挂任村贫困户人均增收2100元以上。
“村官”变“老总”，学好三项本领
选派“村官”到企业挂职，通过顶岗实训、多岗历练方式，学好“企业管理、产业发展、市场营销”三项本领，提升村干部在管理协调、产业谋划、市场开拓等方面综合能力，使“村官”成为带动产业发展的“领头雁”。
学企业管理，当好“管理员”。村干部挂任企业“老总”，通过参与企业管理，学习相关知识，增强市场研判的敏锐性，提升经济管理能力，从抓经济发展的“门外汉”变成“行家里手”。金沙县桂花乡烂坝村干部张艳到金沙宏瑞公司挂职学习，学以致用，带领村支“两委”建立“村社一体”合作社，建设猕猴桃产业基地，发展猕猴桃产业600多亩，覆盖带动19户贫困户脱贫增收。
学产业发展，当好“发展员”。村干部到企业挂职学习，受企业文化、经营理念的熏陶，转变过去不敢发展、不想发展、不会发展的观念，调整发展思路，推动乡村产业发展，壮大村集体经济。五龙街道小里社区产业支部书记陈晓刚，在金沙冠香坊调味品公司挂任副总经理，通过“公司+合作社+农户”的模式建立该公司原料基地，带动社区干部参与基地经营管理，社区集体经济从无到有、突破10万元。
学市场营销，当好“营销员”。村干部到企业挂职，通过直接参与企业市场开发、产品销售，学习用先进理念和市场思维开拓农产品市场，精准捕捉农产品和市场的有效切入点，更好助推“黔货出山”。贵州老太爷食品有限公司让挂职的6名村干部参与营养午餐原材料的采购和公司基地农产品的销售，通过深入生产销售一线，帮助村干部不断了解市场行情，提升市场拓展能力。
“老总”当“村官”，办好三件实事
企业“老总”到村挂职，变身成为“村官”，深入基层一线直接参与脱贫攻坚，发挥资源优势、真帮实干，做实“建基地、跑市场”两件事，让企业“老总”真正成为产业发展的“助推器”。
签订单，吃下“定心丸”。企业“老总”到村挂职，针对传统农业“小打小闹”、闲散种植的局面，帮助村做好农业发展规划及开展产业结构调整宣传引导，充分调动农户生产积极性，因地制宜发展产业。企业采取与农民签订订单和帮助购买农业保险的方式，增强发展信心，让农户心中有数、心中有底。贵州隆喜食品有限责任公司“老总”到金沙县木孔镇湾子村挂职，免费给农户提供辣椒种子和技术服务，与农户签订保底回收订单，该村2019年共发展辣椒1000余亩，覆盖50户贫困户，产业结构调整成效初显。
建基地，延伸“产业链”。企业“老总”到村挂职，发挥企业优势，为农业增效、农民增收、农村发展注入新活力。将企业发展所需与农业产业结构调整结合起来，精准选择一个产业，全力建设一个基地，着力打造一个产品，实行产销一体化，延伸产业链。贵州新中一种业有限公司“老总”到清池镇阳波村挂职，帮扶建立1000亩优质绿色大米基地，并采取每市斤稻谷2.6元订单保底回收，户均实现增收500元以上，覆盖贫困户86户。
跑市场，拓展“市场链”。企业让懂市场营销的“老总”到村挂职，开辟企业农村新市场，把乡村“小市场”和外面“大市场”联通起来，助推乡村产业发展，带动贫困户增收致富。金沙冠香坊调味品有限公司在金沙县五龙街道小里社区建设农产品初加工厂，把客商直接引到基地进行产销对接，使村干部和群众直接面对面了解和掌握客商对农产品的采购、包装、运输和品质要求，真正让“村官”、群众了解市场，带动群众闯市场、扩销路。
“村官”联“老总”，激发脱贫攻坚新内力
通过村企“联姻”互派干部挂职，全面整合资源，充分发挥企业在资金、技术、人才等方面优势和乡村在劳动力、土地资源等方面优势，进一步激发脱贫攻坚新动能。
村企“互通”转变村干部发展观。村企互派干部挂职，帮助村干部了解市场经济、明晰产业发展思路、增强主动谋划发展意识，想方设法走出传统小农经济的圈子。挂职互派的锻炼，也让村干部有了更长远的市场眼光、更顽强的拼搏意识和敢为人先的实干精神，挂（任）职村干部回到农村后更能因地制宜发展特色产业，带领群众走上致富增收的康庄大道。安底镇温泉村副主任冯国凯说：“到金沙禹谟泡木湾醋业有限公司挂职“老总”后，直接参与企业的生产、加工、销售、管理等工作，在思想和眼界上都有了拓展，弥补很多经验不足的地方。”结合醋厂所需，现在温泉村正谋划发展黄豆种植、麦麸加工等产业。
村企“互帮”增加村发展新动能。村企互派干部挂职是村企结对帮扶的升级版，企业积极参与基层一线脱贫攻坚，变输血式帮扶为造血式帮扶，实现产业带动乡村与企业同步发展，提升乡村干部群众发展产业、脱贫致富的内生动能，推动乡村振兴可持续发展。贵州尚土农业股份有限公司“老总”王锋到柳塘镇金新村挂任后，注重发挥省级扶贫龙头企业示范带动作用,倾力打造油用牡丹新兴产业，探索“产业带动、资源重组、村企合一”利益联接帮扶措施，以“公司+合作社+基地+农户”的模式，带动128户建档立卡贫困户在内的625户群众户均年增收5000余元。2018年，金新村被评为贵州省甲级旅游村寨。
村企“互利”完善利益联结机制。村企互派干部挂任职，群众、村、企业三者之间沟通交流更加便捷，村社一体集体股份合作社、入社群众入股分红利益联结机制更加完善。乡村为企业发展提供土地、劳动力等方面资源，企业通过建立原材料生产基地积极参与基层一线脱贫攻坚，为群众提供就近就地就业岗位，带动群众转变发展观念，发展扶贫产业，开拓市场产销对接，增加群众收入。
（本文刊发于《中国统一战线》杂志，贵州省毕节市金沙县委统战部 供稿 ）
